Gestion de l'innovation

L'innovation est un critère essentiel de différenciation pour toute entreprise et tout particulièrement pour Ménard-Darriet-Cullerier.

Sur le marché des matériels forestiers d'entretien et de reboisement, nous sommes un acteur important et c'est une des solutions pour le rester !

L'entreprise a toujours été active dans le domaine, pour preuve les nombreux brevets déposés:

• par M.Darriet: 1923, 1926, 1947, 1954
• par M.Cullerier: 1953, 1954, 1958, 1960, 1967, 1973, 1978,1981
• par M.Ménard-Darriet: 1966
• par l'entreprise Ménard-Darriet-Cullerier: 1997

Depuis le début de l'année nous avons enchaîné les projets innovants (certains n'ont pas pu être breveté hélas mais ils sont quand même protégés...):

- outil tasseur de labour derrière un cover-crop

- débroussailleur combiné, co-breveté avec la société Planfor

(et non toujours pas de photo...)

- cover-crop non-stop

- remorque motrice pour utilisation dans les dunes avec garde au sol importante (matériel réalisé sur-mesure pour l'ONF)

Cette profusion d'innovations me fait souvent dire que je suis à la tête d'une start-up centenaire !

L'innovation est le moteur de l'équipe et nous devons prioriser la multitude d'idées que nous pourrions traiter.

Nous avons en effet encore quelques projets intéressants mais j'ai décidé de retarder ceux-ci de quelques mois pour nous permettre de capitaliser sur l'existant.

L'innovation coûte toujours un peu car il n'est pas forcément possible de répercuter la totalité des frais de R&D (je retiens l'idée de créer un jour une filiale consacrée à ce sujet...).

Heureusement j'ai pu mettre en place des solutions pour amoindrir ces coûts.

Le proche avenir pour MDC est assuré et j'espère que les semaines qui viennent apporteront leur lot de bonnes nouvelles !

A bientôt