vendredi 27 mars 2009

La crise, quelle crise ? (3)

La crise s'installe sûrement en France... et aussi en Aquitaine !

La région paraît moins touchée pour le moment que d'autres régions.

Nous n'échappons, nous non plus, désormais à la règle:
- entrées de commande janvier / février 2009 par rapport à 2008: -50%
- prévision d'activité premier trimestre 2009 par rapport à 2008: -1% (heureusement que nous avions les commandes de 2008 à produire et livrer)

La tempête du 24 janvier n'a rien arrangé hélas ! Le téléphone est resté désespérément muet pendant plus d'un mois...

J'ai donc pris certaines mesures pour réduire la voilure:
- suppression des intérimaires
- contrôle strict des achats
- relance systématique des clients en retard de paiement


Deux éléments vont aussi impacter positivement la structure de coûts de l'entreprise:
- le départ d'un collaborateur suite à son souhait de changer d'orientation professionnelle
- le congés maternité de l'apprentie

Si la crise ne se durcit pas davantage j'espère que nous tournerons à -15 / -20% ce qui ne sera pas trop mal.

A suivre...

dimanche 15 mars 2009

Gagnez en productivité

Fidèle aux objectifs que j'avais fixé pour l'entreprise en 2007 lors de la reprise, j'ai sauté sur la proposition en décembre 2008 de la CCI des Landes.

En collaboration avec la DRIRE la CCIL proposait en effet une réunion de présentation du programme aquitain "Gagnez en productivité". http://www.aquitainecci24h24.fr/entreprises-gain-productivite

Après consultation du programme et surtout discussion avec les cabinets de conseil présents, j'ai pris la décision d'avancer avec le Groupement ACA.

Le diagnostic étant gratuit, les consultants sont venu (avant la tempête !!) en janvier et nous nous sommes mis d'accord sur un plan d'actions.

La tempête est survenue mais j'ai maintenu ce programme car il est vital d'avancer et d'améliorer la compétitivité de MDC.

A ce jour nous avons initié la majorité des actions.

Quelles actions me direz-vous ?

Les voici:
- remise à plat des gammes et nomenclatures de production
- optimisation des flux dans l'atelier actuel
- chantiers 5S sur les différents postes de travail

Je suis pour l'instant ravi des actions engagées même si notre activité est en nette diminution.

Je me dis que nous serons prêts au redémarrage !!

Bonne fin de week-end.