Recherche de la taille "critique"

Cela fait quelques mois que je réfléchis à la taille de MDC.

Je ne sais toujours pas si nous sommes trop petits ou trop grands...

Une chose est certaine: nous avons des moyens financiers trop faibles par rapport aux recherches à faire et aux ambitions que j'ai pour l'entreprise.

Chaque prototype est une avancée technique supplémentaire et la possibilité de nous différencier de certains concurrents plus statiques.

Par contre chaque prototype représente un risque financier important et il faut que j'arbitre en le court terme et le moyen terme sur l'investissement en R&D...

Je pense avoir trouvé à court terme une solution à ce dilemme grâce à OSEO ce qui devrait nous permettre de lancer un nouveau prototype pour Forexpo 2008.

http://www.oseo.fr/votre_projet/innovation

A ce jour nous sommes en train de monter un dossier pour essayer de bénéficier d'une avance remboursable dans le cadre de l'aide au projet innovant ce qui soulagera la trésorerie.

http://www.oseo.fr/votre_projet/innovation/aides_et_financements/aides/aide_au_projet_innovant

Un grand merci à Constance Blaise pour sa disponibilité et ses conseils.

Je suis aussi passé à l'INPI sur Bordeaux pour regarder les brevets en cours et m'informer sur la méthodologie pour déposer un brevet.

Les personnes qui m'ont reçu sont compétentes et pour ne rien gâcher très agréables.

J'ai eu la chance de pouvoir échanger avec Hélène Gros: génial ! J'ai progressé d'un siècle en une demi-heure sur ma connaissance de la propriété industrielle...

Je sais désormais comment déposer une enveloppe SOLEAU, ce que j'ai d'ailleurs fait la semaine dernière.

Je reçois demain un interlocuteur pour un pré-diagnostic de propriété industrielle et je vais en profiter pour lui parler du brevet en cours.

En parallèle vous vous en doutez il faut gérer la production, le carnet de commandes, le personnel, la trésorerie...

Bonne (courte) semaine

Systerra 2008

Nous sommes tous concernés par le développement durable désormais.

La prise de conscience générale n'en est à mon avis qu'à ses balbutiements même le Grenelle de l'Environnement à accélérer le phénomène.

A la tête de MDC, je suis davantage sensibilisé car nous évoluons dans un secteur qui voit l'impact du changement climatique.

Je suis quelques jours par semaine à discuter avec les différents intervenants forestiers et cette problématique resurgit régulièrement.

Je pense que c'est par notre engagement à faire évoluer les choses que l'on arrivera à solutionner les problèmes actuels.

On peut aborder le sujet à mon avis de 2 façons. La première serait militante et écolo, l'autre plutôt pragmatique et orientée opportunités business.

Il me semble possible de concilier les 2 approches même si je suis convaincu qu'une approche axée sur des expérimentations terrain apportera à court terme de meilleures réponses.

Je me suis branché sur le projet Systerra 2008.

De quoi s'agit-il ?

C'est un projet qui "vise à élaborer de nouveaux savoirs et connaissances :

- permettant une gestion plus durable (dans les différentes dimensions de ce concept) des facteurs conditionnant les productions agricoles- fondant une contribution positive des agricultures à la fourniture de services écologiques par les agro-écosystèmes : gestion quantitative et qualitative des eaux, séquestration du carbone, biodiversité, etc.

- conduisant à de nouvelles méthodes et outils de gestion des territoires conciliant les différents usages productifs (y compris non agricoles) et les services écologiques (y compris les usages récréatifs et esthétiques des paysages), dans une perspective de développement durable

- promouvant un apprentissage permanent et adaptatif des savoirs et des connaissances nécessaires, à travers une prise en compte et une association des approches des différents acteurs concernés."

Pour en savoir plus:
http://www.inra.fr/les_partenariats/programmes_anr/systerra/systerra_2008

En tant qu'acteur de la mécanisation forestière j'espère que MDC pourra apporter sa contribution au projet.

Nos axes de travail, formalisés dans le cadre de Systerra 2008, sont les suivants:

- amélioration de la productivité des matériels tout en conservant la qualité du travail sylvicole

- recherche du meilleur compromis sur le coût d'utilisation des matériels.

Je reviendrai ultérieurement sur ce que cela implique au niveau R&D par rapport à la taille de l'entreprise et sur les projets à venir.

Bon dimanche

Mon rendez-vous de vendredi

Vendredi après-midi rendez-vous avec le Crédit Coopératif.

http://www.credit-cooperatif.coop

Pourquoi est-ce que je vous parle de cette banque alors que je n'ai évoqué jusqu'à maintenant que la BPSO et son soutien dans le projet de reprise ?

Tout simplement parce que j'ai été agréablement surpris du discours de mes interlocuteurs (après avoir rencontré un certain nombre d'interlocuteurs financiers cela permet de comparer...).

Avant de venir, ils avaient étudié le bilan de MDC.

Ils connaissaient la bonne cotation Banque de France, le dernier investissement (le débroussailleur à disques) mais surtout le plan de continuation.

Et j'ai été effectivement très surpris quand mon interlocuteur m'a dit que le plan de continuation arrivant à sa 8ème échéance ne représentait pas (plus ?) de handicap pour lui.

Depuis que je suis dans l'entreprise je dois continuellement me battre contre les préjugés sur ce point, vous imaginez donc ma satisfaction (il faut voir si cela est suivi d'effet !).

Comme j'envisage de renouveler le chariot élévateur, je leur ai demandé une proposition financière.

A suivre donc...

Bonne fin de week-end.